清华总裁班--在危机来临时，企业必须要有如何解决问题的高效逻辑，这对于团队而言非常重要，既不会产生忧虑，也可以借此逻辑帮助团队正确采取行动，度过危机。
      清华总裁班-企业的成功其实就是人的成功，面对危机企业要存活，能不能越过这道坎主要的依靠就是团队的创造力，特别在危机中最能显现，更能反观公司的自我发展能力的强弱。就像欧美国家制裁华为的时候，华为高管何总裁内部发文说，在很多年前华为公司就设想未来有一天，所有美国芯片技术都断供，而华为仍然能继续服务客户。为了这个假设，海思经历漫长的历程，为华为做到了有备无患。
      清华总裁班--好的结果都是在意愿的基础上，以行动为开始。只有乐观面对危机并接受它，并且有意愿去解决它，那么结果就显而易见。公司必须要有面对困难，解决危机的行动，并且着手计划行动，结果肯定是公司满意的。能在危机中绝境逢生的公司，他们最擅长用心做公司的事情，更热情去服务客户。
进而从侧面验证了公司的抗击打能力。