清华总裁班-企业管理也是一门奇特的艺术，过程中会涉及到个人的重要因素就是性格。关于企业家的性格主要有三种情况：第一种，企业家能够自我反思和改变学习，不断认知到自己的不足，并且能与团队的力量来行程合力，从而达到壹加壹大于二的效果。第二种，企业家本人危机意识但是公司团队意识很强，知道改变领导性格很难，就在以领导性格的基础上更有效的工作。第三种，团队执意要改变领导，但是团队必须能拿出成绩，领导才能信任。最好能在短时间拿出高绩效，那么更能说服领导侧耳恭听。
      清华总裁班-碰到第一种领导就很好融合，因为他们自我改变能力很强，相信团队并且会想尽一切办法共同提高企业效益。第二种情况就需要团队有一定的耐心，因为领导主观力很强，不容易改变，这是团队不光要合理做效益，更要在不触犯领导的基础上去更好达成公司目标。
      清华总裁班-第三种情形相对难度较大一些，因为用成绩说服领导，这就需要跟领导建立在很强的信任基础上，不然很容易让领导反感，而且最好能在最短时间完成，因为领导一般不愿用很长的时间来考验和测试。