清华总裁班，一个组织当中员工是否敬业，与管理者对管理的认知水平有很大的关系。在组织管理中，如果管理者没有做好自己的管理工作，就容易导致员工在组织中自生自灭，慢慢的形成一种有能力的员工会自我成长，没有能力的员工失去了成长的机会，就会选择离开组织。
     清华总裁班，所谓的员工敬业度指的是员工在组织中实现组织目标的意愿和努力工作的程度。在自己认为自己敬业的员工当中，大部分都是使用积极的语言去描述和自己上司的关系，相反的是那些不敬业和主动回避工作的员工中，只有很少很少一部分人会使用积极语言描述上司的关系。敬业的员工比重越大，企业的成功关键推动力也就越大。
     清华总裁班，员工在组织中是否敬业，与直接上司有很大的关系。作为上司要懂得每个员工的长处，善于利用长处，这是最基本的识人技能，作为管理者，上司，或者是经理人要懂得用人，识人，并且按照每个员工的长处去设计下属的工作和职能，做好对每个员工负责，绩效就会有所提高。