清华大学总裁班，创建企业一定要去学着建设团队，想要企业发展的好，没有团队是不行的。没有团队，企业就不会生长你的很好，任何行业初创期间都举步艰难，创建团队也是一样，需要考虑成本，经验等问题，当然也不是不可为。还是有很大一部分企业能够慢慢的成长起来，慢慢的变得更强大。
     清华大学总裁班，首先企业想要发展的好就要想办法打造一个好的团队，那么打造团队需要关注两个关键点：第一，能够给到岗位，让他去拼，在市场中成长起来。创业企业的优点在于他的市场很广，很宽阔，不存在内在竞争，一切都有机会。领导者要敢于给员工机会，职位上的空缺，劲量给足岗位，让员工放开手脚去发展，去拼搏，在市场中占领主导地位，慢慢的成长起来。
     清华大学总裁班，第二点；企业的管理者要和这些摸索前进的组织员工进行讨论增长问题，做到经常讨论，经常总结经验及不足的同时在对未来的学习和洞察中成长起来。先是给员工机会，然后在交流互动中进步。为其制定目标后，还要加以辅助指导。做到上述两个方面，企业就会拥有成熟的团队和这些得力干将。拥有强的团队才会慢慢转化成优秀的企业。