清华总裁班，企业的全新经营观念，指的是要最基本的对人的发展来开展企业的经营活动，不要一个企业只去围绕着利润去发展，利益朝前的企业是发展不长久的。企业最重要的核心因素是人，只有激活个体把人的积极性调动起来才能发挥出整体的最大效益。企业要时刻关注自身的一些假设性问题，注重企业与客户、环境、变化、未来之间的关系。
      清华总裁班，现在的商业环境瞬息万变，应该设立日常机制以监测变化，并据此抓住机会、规避风险和做响应调整。在当今的商业环境中，最主要改变的是思维方式。特别对于商业这种系统性很强的事物来说，尽量少说“是……，而不是……”。实践一再证明，在商业世界经常是“……是……，同时又是……”。比如尽量不要说“商业关系是共生，而不是求胜”，实际情况更可能是“商业关系既是共生，也是求胜”；比如尽量不要说“市场营销的实质是产品，而不是价格”，，实际情况更可能是“市场营销中的产品、价格、渠道和营销是个整体，不能互相割裂”，例如有些情况下，巧妙的价格政策可能比产品本身的重要性并不低。
    清华总裁班，企业的目的是创造顾客还是盈利，这是长久以来的基本问题，虽然德鲁克的创造顾客被越来越多的企业家接受，但围绕利润的短期主义仍然或明或暗的占据重要甚至主要地位。人的发展也面临同样的问题，虽然理论上很少有人否认，基本上也都打出了以人为本的旗帜，但南辕北辙、说一套做一套或只做不说的暗流汹涌，人的发展应该是长期主义的重要构成，甚至是基石，也是检验长期主义真假的一个指标。