清华总裁班，文化的变革不是那么容易就能做到的，他需要长时间的努力付出，必须时刻保持警惕性，还要保持一定耐力和长期的去维护。企业要发展，企业文化是必不可少的。
     清华大学管理总裁班，企业不管哪个阶段变革，最应该清楚的知道变革目标是什么，并且企业的所有成员的要对这一核心目标达成共识。如果不能统一这一目标，后期的变革路上都有付出很大的代价。企业化文变革的标目应该以企业略战为目标，企业的所有的变革都是去想着怎么实现企业战略方面的目标去开展工作的。
       清华总裁班，说到企业文化变革，那么最应该的做的就是多去学习，向身边的同事呀，向一切可以学习的人和事去学习，去找一些标杆学习，那么企业也要找一些标杆企业去学习，这样才能明确标准，不然变革也就无法顺利的进行。
      清华总裁班，企业文化变革要求企业的全部员工都要参与进来。还有最重要的一点就是企业的质量承诺，我们想客户提供的服务也好，产品也罢，一定要保持产品的质量。