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       增长是重要的,是能够帮助企业解决问题的一个重要的方式方法。这也要求企业一定要给自己一个要求,要把企业经营的危机看成是制约的因素。 企业的领导者要做的是 要 带领着大家克服种种困难,来清华总裁班找出决解案方。
清华总裁班,增长就是前进,持续增长犹如长跑,危机就像极点现象,是事物发生质变前旧平衡被打破新平衡达成前的,失衡过度状态,扛过去完成质变,实现突破质的飞跃,抗不过去失败退缩甚至破灭。危机是新生或进化必由之路,没有困难就没有提升,不要浪费任何一次机会,就是不要放弃关键的突破机会。
   企业增长中总会有这样那样的问题,有时候我们得学会在问题中增长,用增长解决问题。甚至我们可以改变对问题的定义:在企业发展中,阻碍增长的问题才是问题,否则就不是问题。如果我们不这样定义,而是把所有的问题都同等看待,那可能陷入管理中的完美主义和事务主义。
    前进是最好的管理,也是力量的核心。所以,一定要把实现增长永远放在第一位,清华总裁班欢迎您。
 
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