清华大学总裁班-经营和管理哪个更重要

清华大学总裁班，企业发展一路经历了从管理到经营，在回头看看《经营制胜》这本书，我们就能猜出大概来。今天企业面临着市场，技术，创新等不确定性时，我们需要做出正确的选择，那么经营就是最合适的称谓。

经营和管理，我们从字面上的意思也能感受一二，经营主要是为了提高经营效率，而管理其语境大多数是向公司内部去看，注重的是企业内在。管理和经营分开来理解，很多司公 现在 面临的 不是传统上的管理问题，就是怎么能把成本降低，把质量做好。既是这些你做的都非常好了，如果不正确的选择，你依然会失败，这些不管是认知方面的问题。
如果一个企业过于去依赖管理可能就会走向衰败，其实想表达的就是如果和创新失之交臂，我们很有可能会失败。现在的企业领导人更应该把精力放在对战略的选择，对形式的判断上。清华大学总裁班，开年新课和年底的企业大型论坛，每一年都是围绕着新经济形式，新环境，常态下的发展，如何解读十四五规范，围绕着国家的大方针。去解读课程。看上去和课程无关，也恰恰是这些无关的内容能给我们创造新的机会，把握新形式。不是管理不重要了， 现在企业的发展更重要的是经营之道。在相比之下，企业的关键领航人要注重企业的经营，那么管理怎么办呢，就要培养好属下，让属下去做这些事。