清华大学总裁班-作为一企业的管理者，工作的核心就是工作目标和人的价值。当你在组织中设定好自己的目标，带动组织成员一起设定工作目标，并且完成他，就是你的核心工作内容。工作目标关键点是要能够清晰，有明确合理的分解以及到位的分工及授权。管理工作的任务是围绕着企业的健康发展而来的，一定要有一个良好的工作氛围以及有效的沟通。
      清华大学总裁班，管理工作的核心另一个点就是和人的价值关联。人的价值主要体现在管理者管的同理心上，要站在他们的角度去理解发展需求，其次正真的做好赋能，协助他们实现目标。当一个管理者能够协助组织成员各个实现自己的人生价值，工作价值，个人目标的时候，企业的价值和目标也很快的能够实现。任何工作的出发点以人为本，制定合理的目标关系组织成员的人身价值。
      清华大学总裁班，当你做好上面的这两家事情的时候，往往管理工作的本质就已经能够呈现出来了。分清工作的重要内容和主次之分，做好自己的本职工作