清华大学总裁班，管理活动上下贯穿着企业的整个系统，也是这些活动才能最真实的反应企业核心价值观。管理通常上是指，通过人员或者其他机构内的资源能够达到一个共同目标的工作过程。其意义也就是告诉我们管理是需要实现目标，管理就是要共同工作的过程，也是人和资源能够结合起来。
      清华大学总裁班，在现实的管理活动中，我们还没有能去实现目标，或者说是已经实现了目标，很多人也会阶段付出了太多了，内心感觉不成正比也不会真正的满足。更多的管理者更是陷入了日常的人事困扰中，但是呢员工却认为自己并没有获得很多管理者的支持，也就使得管理没有效率。
      清华大学总裁班，影响管理是由各个方便统一组成的，因为管理的绩效决定人的绩效，释放员工的工作量如果当初是企业获得成功的依据，那么释放员工工作能力的前提条件就是必须把管理做到有效。管理是要求能够反映出一个企业的价值的，去顺着企业的核心价值去发展活动。管理就是让一个人在实现明确规定的目标的时候有充分的行动自由，去鼓励身边的人们的主动性和创新的