清华大学总裁班，如今的大多数企业都是处在不同的价值网络中的， 我们需要数字化转型，但是也不是简单转型，只有企业高层管理思维与时俱进了，才能推动企业内部学习型组织的环境营造。并且去创造协同共生效应。这就必须要求去趟去更新观念，重塑现有的管理思想。

清华大学总裁班，我们现在能够探讨的协同共生价值，其中有一个关键要素，就是数字化技术带来的实现能力，不要小看现在的网络数字。 我们要去结合现在的网络平台提高公司的效率，在一些事情上能够做到不可替代。我们不但要跑赢对手，更重要的一点是一定要跟得上时代，这些思想我们一点要转变，不是跑赢对手就永远跑在最前沿。时代抛弃你时不会打任何招呼。

清华大学总裁班，持续开放的组织学习，打造一个学习型组织唯有学习能让自己成长，让组织成长。任何一家公司想要发展壮大，一点可以肯定的是学习的速度一定快于或者等于外界环境的变化速度。企业要注重的一点就是共生学习方法。