清华总裁班,企业的管理沟通是围绕着企业的经营目标而进行的信息,知识去传递的一个过程,也是实现管理目标的媒介,有效的沟通能够加速企业的发展。 清华总裁班,沟通它主要包含两个方面的含义,就是一个事情意义的去传递和被理解,这就是沟通的意义,没有传递信息,不能很好的被对方理解就不是有效的沟通。另一个方面,沟通不一定是要使对方完全的去接受你的观念或者你传递的价值,不是通过一次沟通就完全的改变对方,但是一旦要让对方完完全全的明白自己观念和价值。 清华总裁班,任何一个企业,最难沟通的是在底部的员工,因为知识不同,接受的认知也是不同的。管理沟通一定要围绕管理目标,既要大火煎熬也要慢火炖。比如既定目标就要大火快速达成一致,而观念,价值观等则要慢火炖,节奏要把握好。管理沟通是很有必要的,只有与效的沟通才能降低内耗和阻力,是企业工作得以顺利的开展。有效的沟通能力有利于表达自己的观念和价值,助力进一步提高自己的认知。 |
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