清华大学总裁班，有效的管理主要有三个方面的特征；第一，就是时间上的管理，作为管理者要能够确定区分事情的重要性，确定先后顺序，依次按照重要性，次要性，确保把每件事情都能完成，还要在规定的时间内完成。这样才能真正的体现出有效的管理。

清华大学总裁班，第二，管理者要系统的思考，正确的认识到整体是最大的，局部组织和个人都要做好服从整体，要借助整体的力量，发挥好局部和个人的最大优势，最大效能。要以大局为重，先考虑整体的利益，在考虑个人的利益，把组织看做一个整体，只有整体得益，局部和个人才能真正的收益。

清华大学总裁班，第三，组织要培养人才，任何企业任何组织都有不断地培养新的人，不管任何人的突然离开影响到企业的运营，不是缺了谁企业就不行的。人才不断地培养发现也是管理者要做的根本职责所在。做到以上三点，才能发挥组织的最有效的管理，提高企业的效率。企业的组织构架要为了实现组织目标而设计，更要有高效的管理团队，还要有高效的管理方法。