清华总裁班-企业的盈利不是目的，而是战略选择所带来的结果

     清华总裁班，企业的战略它并不是一个以盈利为依据的行动目标，而是以持续发展为选择依据的行动，盈利仅仅是战略选择所带来的结果，但并不是依据。盈利为目的看到的只是成本，销售；而可持续发展关注的始终是用户价值。 所以，战略能力其一就是要有战略定力，始终如一坚持可持续发展。实际上就是要做好加减法。这样也就明白了赚钱的不一定都能做（减法），暂时不盈利的也不一定就不能做。要盈利，要持续盈利，但必须是为战略服务的盈利。

     清华总裁班，战略是以持续发展为目的一种长远计划，战略是一种企业文化看起来比较宽泛。但执行者在细化各项目标时，都要紧紧围绕战略这个核心主线开展，盈利只是执行战略计划过程中产生的效益。坚持长期发展，坚持持续发展是每个企业的宗旨。只有长期发展的企业，才是有活力的，才是有希望的。好的，领导者制定正确的战略目标是每个优秀企业管理者具备的基本条件。有远大的目光，把战略放第一位而不是只看眼前的利益，把盈利放第一位。