清华总裁班，竞争的出发点来说，其实是抗竞争并不是真正的竞争；如果从竞争的战略本质来说的话，就不是去竞争了，而是要筛选出来不去哪些事情。针对性的选择排除，才能更好的体现竞争战略性。从争竞活动的性特来说，是要去发展创造生存的空间，竞争的关键地方在于去寻找全新的定位。我们必须要明确一点竞争的目的永远都是要远离竞争。
     清华总裁班，企业的用户价值是在不断变化的，因为时代在变，所以如何实现用户更大的价值始终是竞争的核心。最怕的就是以竞争为中心，满眼都是对手，而脱离了赛道，远离的用户，最终断送了发展机会。良性的竞争应该是一种激发，即更好的洞察及实现用户价值。
     清华总裁班，符合客户价值的产品，无需竞争，只需合作。我常常明白的一个简单道理即时 不争来争。优化思维，做事不是想着去怎么样完成它，而是应该怎么样去做好它。现在的组织需要认真的提升格局，注重连接，加强学习。