清华总裁班，一个企业在其组织和个体的价值互动当中，不仅仅要表现出个体价值的崛起，个体要更加的自主与自由。另一方面，在其应对不确定性时，个人方面要借助组织这个平台才会释放自己的价值，自己的能力。要去集合智慧的平台才更具有驾驭不确定性方面的能力。个人的能力和才识需要一个平台来展示，珍惜所拥有的平台，方能体现自身的价值。
    清华总裁班，组织依靠其适应力而更加智慧，越发显示和发挥其平台性的价值。同时也将助力个体提升自身价值，最终两者将呈现平衡，演进试的平衡。如今的社会是相互成全，相互协作的社会，对于组织而言，组织需要有突出的个人为其做出贡献做出成绩！而对个人来说，需要把组织当成一个有力的平台，为实现自己的人生目标的工具，。
    清华总裁班，组织可以提供给个人的是：安全感、归属感、尊重与爱、以及自我实现的机会，当然最根本的是提供物质利益以满足其生存需要。也就是说，组织能够也应该提供马斯洛需求模型中所有层次的需求。员工爱不爱这个组织，组织应当首先按照这个模型进行自身检讨和反省。