清华EMBA总裁班，任何一家企业，不同的管理层所扮演的角色不同，不同级别的管理层做的贡献也不一样。企业也是有机体，成长发展就会有矛盾，这些就需要不同的管理层做好自己的工作。健康的企业遇到矛盾能很好的化解，推动着企业前进，使的企业健康有序的前进着。推动企业发展解决矛盾的，就需要企业的各个管理层去协调。

      清华EMBA总裁班，不同层级的管理者有自己的使命，高层管理者要对企业的发展做长期打算，看长期发展，不能求得短期利润，导致企业不能走长远。中层管理者要保证企业能够稳定的前进，保证公司的效率，才能健康的运营。基层的管理者们对企业的成本把控一定要严格，整个产品的质量，以及短期内得到的效益都是由基层管理者把控的。每个管理层都要自己的职责。

       清华EMBA总裁班，每个层级有每个层级的任务与责任，很大企业都会犯一个大的错误，就是你做的事情不符合你这个管理层级的责任，高层管理者做着一些中层管理者应该做的事情。导致花费了大量的时间，企业的发展看不到效益。不能出现管理错位的错误，这是企业严重的内耗。每一个层级的管理者使不能职位代替的。