清华总裁班，组织中难免会有很多重要的事情要求管理者去处理，但是这些不能成为占据管理者时间的借口。对一个管理者最重要的要求就是管理好时间。时间的规划与管理能够说明一个管理者工作效率的问题，也是处理事情的关键时刻。什么事情放在第一，什么事情放在之后。都是有很大的缘由得。
      清华总裁班，管理者管理时间，一个是能够合理的管理好自己的时间，另一个是能够管理好别人的时间 。一个有效的管理者，首先一点时间肯定是自己的，不是别人去占用大多时间，导致自己的事情无法得到有效合理的安排，那么这样就是不能很好的掌控时间，事情也会变得效率越来越低。
      清华总裁班，管理者不管是管理自己的时间，还是管理别人的世界，都需要坚强的意志。优秀的管理者始终站在时间的维度中思考管理。时间是自己的，每一秒钟都要用到极致，包括充分的睡眠，激情的工作，饱满的玩。