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    清华大学总裁班,如果想让一个企业具有创造力,最重要的一点就是能不能让你的员工持续的拥有创造力,企业的创造力来自于员工的不断创造。员工的不断创造需要你给员工不断的设计角色,要想法设法给员工提供机会,要给予一定的平台,能够让员工参与到企业的各种绩效当中,能够得到个体的成长。
    清华大学总裁班,以前让员工升职或者给予肯定给员工一个工作岗位就像,但是我们今天仅仅这些事不够的,必须要给予一个角色,以前是一个工作的机会,但是今天要把企业的平台给到员工。我们的目标能够实现就要懂得如何让人活的有意义。这就要求必须做三件事。
    清华大学总裁班,第一件事就是作为企业能不能向公司成员描绘公司的愿景,让员工知道自己跟随什么样的企业前行。第二,能不能让你的员工在企业当中学到更优秀的东西,给员工带来新鲜的知识,让员工有继续探索的欲望。第三就是你能不能帮助员工提升自己的认知水平和认知的能力。
 
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