清华总裁班，不管任何时候，面对不确定性最好的方法就是不断的学习。今天，个人与组织共同学习，个人与组织共同成长。而不是制造问题。通过团队的有效学习的方式，管理者带领员工学，一起探讨企业发展成长中遇到的问题，通过学习讨论能够共同得到答案，最后形成行动力。
     清华总裁班，当下就是要学习和领会以大数据人工智能，物联网等引领的新趋势下组织及个人的生存发展之道。与组织共生就要从与组织共同学习开始。共同学习可以让个人很快融入到组织中，从而提高工作室效率，提高组织的综合水平。企业建立学习型组织，是企业与个人共同的生长必要之路，做到共同学习，共同成长。
     清华总裁班，在同一个企业文化中，学着用这种共同的语境去解决问题，在通过团队的共同学习，开创属于企业和个人的同一片蓝天。自我激励是关键的部分，也是起决定性作用的。这种激励的来源和身边的环境，和知识的储备也有很大的关系。通过组织和个人的共同学习也是一个自我激励和外部激励促进个体成就，自我激励其起到了决定性作用。