清华总裁班，高层管理做企业战略时最重要的不是解决问题，而是要懂得重新定位的意义，解决问题是管理思维，一个企业战略思维是要在企业的管理理念之前的。作为企业的一个领导者必须懂得一点就是要先学会思考要做什么选择，再去思考解决什么问题，以及怎么样去解决问题。

清华总裁班，领导是一个企业的战略，管理是企业中的战术。市场战略定位包含企业营销策划方案的采取，报价，设计技术等方面。市场管理思维指的是做好市场需求调研，管理好系统应用有关的多个环节。战略是非常重要的，决定一个企业走什么样的路，管理是要把路走正确了，走好了。

      清华总裁班，只有先确定了要做的事情，再明确要解决的核心问题，然后分解核心问题。两者在企业当中是缺一不可的。各自发挥着各自的作用。不要让战略制定者分散了注意力，什么事情都亲力亲为消耗了自己的时间。闲暇之际可以多学习，当自己学的知识多了才能区分什么时间可为，什么事情不可为，优秀的战略制定者不是知道什么事情该做，应该做，而是非常清晰的知道什么事情不可行，不能做，这样就很容易规避风险。