清华大学研修班，企业的发展和人的成长类似，怎么才能保证企业不走弯路，少走弯路。向上发展？答案是企业要懂得建立分享与共生模式。企业的文化是企业管理的哲学，企业的路怎么走看的是企业内部建立一种怎样的文化。组织内部懂得分享，建立分享，这样组织才会更强大。
     清华大学研修班，建立分享与共生模式可以激活生态圈子，企业所处的商业生态圈可以内外的同时成长，可持续生长时间更长，更有生命力。学习不同的好的观念，不同的价值体系，选择优异的去分享，建立共生模式。学习植物的分享共生性，种上之后，只需浇水施肥松土除草，而人需要向上的一次纠偏、扶正。企业边界明显，始终以在为中心寻求发展，而共生模式下，企业边界被打破，分享成为主题，共生才能求得发展。
    清华大学研修班，建立分享与共生是为了组织要积极良好的土壤，环境，为组织正确发展道路创造播种好条件。在以后的发展中不断实践，得到强化，形成富有的特色企业。共生共赢，共同承担风险，共同享受成果。