清华大学工商管理总裁班，大多数企业在组织管理中习惯性的做出个人的决策，结果发生时找不到负责的人，让点集体背黑锅。团队需要有担当的领导，所以领导要有英雄主义情节3作为精神品质。责任问题一直是管理的基本问题。
      清华大学工商管理总裁班，管理在企业当中是为了经营服务的，经营过程要将企业的风险和损失降到最低，这是企业经营的关键点，管理所要做的什么，就是保证整个企业经营过程能够良性的进行。最有效的降低风险的方法就是体现在集体决策，而不是个人决策。集体做出的决策是一个风险相对小的决策，也有可能不是最优决策，是大家思维集体碰撞迁就的结合，但缺是风险最小的决策。为什么还要选择集体决策，就是让每一个参与者都要担起责任来。
     清华大学工商管理总裁班，还要秉承一个原则集体的目标一定要成为每个人的目标才行，如果的想象着集体目标是集体的，那么这个目标就是虚幻的。在组织管理中，重要的是集体做出决策，每个人都班集体的目标当成是自己的目标，这样组织内部很快就能达成共识，一件事大家一起齐心协力的去做，效果不言而喻了。要把组织决策习惯性的当成企业的大事去商议，择中取优。