清华总裁班，人要工作的理由是非常多的，有的人为了糊口，有的人为了实现理想，有的人未来获得成就。如果不受一些限制，会获得无数种答案，那么答案也是很多很多的。人要工作的目标不同，给管理者的管理工作也带来了很多难题。那么激励将伴随着管理者的工作，并且是一个复杂困难的工作。
     清华总裁班，人们工作是为了赚取钱财，这是一个非常明确的工作原因，这是最根本的原因，很多人会忽略掉，觉得并不是所有的人都是工作为了赚钱。人工作也可以理解成是人需要消耗掉能量，这是人的生理层次的需求，通过工作来消耗人们的知识能力，是人的能力能够得到更好的运用与发散。这一点上忽略的人还是比较多的。社会交往也是人们需要工作的原因之一，工作使人们觉得不再孤单 ，可以通过工作和别人交流，人的本性就是需要交流和沟通的。通过职业接触社会，拥有大量的信息一些大企业这方便的优势明显高于小企业。
     清华总裁班，工作还有一种感觉就是能够获得成就感，帮助一个人实现目标，完成一件事，都能带来成就感。使人的心理得到满足，成就感会让你感觉到工作就有了更高的价值。人们工作除了上述这些还有一点是能够获得社会地位，通过工作能够被别人认可，通过出色的表现，会获得社会地位。人要工作的理由有很多，根据适当的理由就会有很多种激励方式。所有的激励都要紧扣这五大主题，同时切合公司实际、员工实际，每一项激励对不同的员工来说都不一定起效，关键要摸清每个员工的需求，这样有目的实施激励到每个人都上，个人积极信被调动起来。说个实际例子，有的小伙伴就喜欢社交，那么你就要营造出一些小场景来，在团队内实现这个小场景，她/他的稳定性自然就牢固，不一定都需要加工资、升职。