清华总裁班，企业的领导者要明白一件事情，战略思维与管理理念是有着根本区别的。战略就是在做出选择的时候，要具体分析利弊，做出艰难的抉择。制定有利的方略。要选择的必须是有利的一面。，它关系到各种业务的处理方式。管理就不用面临一些艰难的选择，管理是要去解决组织中各个部门发生的问题，去解决它。企业是否具有战略思维和能力也是衡量这个企业是否能够走长远的重要一点。战略就是种种选择，关键的关键是不做什么就能避免错误的抉择。
      清华总裁班，选择大于努力，方向正确才能进行下一步，只顾埋头拉车不看方向的人一定会误入歧途。战略追求的是做正确的事，管理追求的是正确的做事。思维层次不同，直接影响到做事的目的和效果也会差异巨大。只有在战略正确的前提下的管理才能更好地实现其管理效益和效率，否则，如果战略不正确，管理上越努力，可能与目标的偏差就越大。
      清华总裁班，战略能力与管理能力都很重要，都是解决企业可持续发展的关键能力。但是两者又截然不同，比如着眼点，思考角度等。做企业，先做品质，让自己活下来，才能更好的发展。解决问题是管理上经常去做的事情，重新定位是战略部门去分析去思考的。